上海银行的存放同业、拆出资金、买入返售资产三项累计金额达到了1659亿元,较2011年底的765亿元,增长一倍。
2012年可以说是上海银行的“改革年”。
组织架构、薪酬制度等多方面,上海银行都进行了“大刀阔斧”的调整。上海银行最新公告的2012年年报显示,银行截至去年年末总资产规模为8154.67亿元(非集团数据,下同),较年初增长24.42%,实现净利润75亿元,同比增长29.18%。
此外,上海银行还在今年4月8日召开的股东大会上通过了《关于上海银行股份有限公司境内首次公开发行股票并上市方案有效期延长一年的提案》。
架构改革净利增29%
建行人马入驻
上海银行在2012年进行了一场“大刀阔斧”的组织架构调整,重新梳理优化了前台、中台和后台,并新设市北、市中、市南三个区域管理总部。
“当前银行业所在的内外环境都已发生深刻变化,商业银行粗放式发展道路越走越窄,同质化竞争方式无法持续,必须建立起清晰有效的发展战略,通过专业化经营开源增收、通过精细化管理节流减支,实现长期可持续发展。”这是上海银行的新董事长范一飞在出席一个公开场合演讲时所表达的观点,也被视作上海银行启动推动改革的纲领所在。
今年4月初,上海银行公布了其2012年的经营成绩单。